Notre philosophie d'action

Même les meilleures bases de données ne remplacent pas l’observation sur le terrain pour comprendre les Atouts et Faiblesses d’un territoire, d’un site, à partir d’une analyse qualitative structurée.

L’analyse fonctionnelle et urbaine, croisée avec l’analyse socio-économique est réalisée par notre équipe sur le terrain, permet de vivre le territoire. En mettant en relief les Opportunités et les Menaces pour chaque territoire et chaque site, cette observation pose un diagnostic prospectif, fondement d’une stratégie.

L’aménagement du territoire, l’économie au sens large, est avant tout une activité humaine, destinée à apporter un service à des hommes, des femmes, des familles. Afin de prendre en compte leurs attentes, nous avons développé des outils statistiques et d’enquête permettant de valoriser de manière fine un marché, de comprendre la complexité des pratiques de consommation.

La capitalisation des nombreuses enquêtes, mêlant approches quantitatives et qualitatives, permet de faire ressortir les tendances lourdes pour le futur, un futur marquant une véritable rupture avec le passé.

S’inspirer des expériences réussies, tirer la leçon des échecs, la veille permanente sur les actions mises en œuvre en matière de commerce, de la notion de concepts commerciaux aux pratiques d’aménagement du territoire en passant par les expériences d’animation et de communication, permet de conseiller les acteurs d’un territoire sur les actions à mettre en œuvre.

Observer, comparer, apprendre, mais aussi inventer de nouvelles manières d’agir sur la dynamique économique, tel est notre métier.

Il ne s’agit pas d’apporter des solutions toutes faites, mais bien de définir le projet économique d’un site, d’un territoire, d’une activité. Seules l’écoute des acteurs locaux, élus, professionnels et techniciens, et la concertation permettent de définir un projet adapté à chaque situation, en structurant la démarche autour d’un diagnostic partagé, de la mise en commun d’orientations structurant une stratégie et de la déclinaison de cette stratégie en actions.

Quand, où, comment, combien? Voici les questions classiques pour toute action économique qui se doivent d’être en cohérence avec le projet d’un territoire, d’un quartier, en développement comme en renouvellement.

La finalité de toutes nos études est de définir un plan d’actions phasé correspondant à la stratégie définie et partagé par les acteurs locaux.
Au-delà de la définition du plan d’actions, nous accompagnons les acteurs locaux dans leur mise en œuvre, sous la forme d’AMO.

RÉFÉRENCES
Ils nous ont fait confiance

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